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尾灯第68节(2 / 2)


  转眼到了六月,江城做工程最痛苦的时节,连月的雨绵绵不绝,没几个晴天。农民工天天穿着雨披作业,进度放缓,还整天提心吊胆怕出安全问题。

  在江陵南半边地块出事后,宁好按照闻家昌的要求把王珠江赶走了,换过来的几个队伍都是她在海源用过的老班底。

  她做过的每个项目,底下人虽然送她外号“小辣椒”,但对她都是服气的。因为她管得细,外围关系也处理得好,工程干得又快又顺,最后大家都能稳稳赚到钱,在当下这种市场环境中,这点难能可贵。

  这几个施工老板手里有不少活,活不难找,很多活干三年被甲方欠了几百万工程款,白干不说还倒贴。所以宁好开口,他们才能积极接盘。

  可是宁好的位置今非昔比,从前在海源她可以言出必行,如今在云上,她讲信用是一回事,账上缺钱又是客观事实。

  得想尽办法开源。

  早上吃饭时,她在餐桌上跟李承逸提要求:“要让物业那部分动起来,让公司有进账。你跟小姑商量,从销售里面调一群美女来组个团队,接物业。”

  “啊?”李承逸有点懵,“销售又不懂物业。”

  “但是销售懂销售啊,现在的目标不是把‘物业服务’吹得天花乱坠卖出去让钱先进账吗?大部分小区业委会都很业余,让美女们做好精美ppt去忽悠,一切承诺最高服务标准,不比一群老实巴交穿工作服的农民工去要好?”

  李承逸拧着眉,感觉这方案有点前卫:“我知道有的公司这活是外包给广告公司专业营销的。我们要不也……”

  宁好痛心疾首:“那你有钱请广告公司吗?还有谁比我们自己的销售更专业,她们可是把房都能卖掉。”

  闻斯峘旁听他俩对话直翻白眼,李承逸这脑袋里一点灵气都没有,连他这个外行都听懂了,李承逸还跟不上节奏。

  宁好累得叹气,只好换撒娇哄骗的招,给李承逸灌迷魂汤:“你就依着我嘛,我又不会做对公司有害的事,嗯?”

  “哦哦。那我来跟小姑说。”其实李承逸更多是嫌麻烦。

  汪潋这顿早餐吃得很不愉快,她也听得出,李承逸像个昏君,公司实际是宁好在管理,只是因为她职级不够,不该管工程之外的业务,才指使李承逸去处理,这完全成了垂帘听政嘛。

  不是个长久之计。

  总不能利用汪家融资做大的公司,最后实际控制人是宁好,那也太离谱,还真让李承逸把一夫两妻玩成了!

  李承逸回房换外衣准备上班,

  汪潋赶紧追到衣帽间门口给他上眼药:“宁好这个人好强势哦,什么都要听她的,我看她主意也不怎么好,要不然还是找个职业经理人吧?”

  李承逸睨她一眼,头也不回出了门:“你懂个屁。”

  汪潋差点被气哭,又想跟爸妈告状了,现在指望着她家帮忙弄钱都态度这么差,以后日子更没法过。

  她气性也大,气得把刚吃下去的早餐都吐了,突然觉得有点不对劲,这周吐过两回,上次是因为吃哈密瓜吃太多,这次是气得。可这不是单一现象,结合……

  月经还迟迟没来。

  该不会怀上了?

  汪潋六神无主,慌慌张张叫佣人上街去验孕棒,果然测出两道杠。算算时间,这孩子可能不是李承逸的……

  结婚半年多时间没避孕,一直没动静。在可能的受孕时间范围内,跟他只有中途熄火那次,熄火反中,概率也太低了。

  汪潋花了点时间权衡利弊,很快定下心,暗忖这宝宝来得太是时候,就像李路云说的,“让男人安定下来最好的办法就是赶紧要个孩子,有了孩子他自己就不能再像小孩一样任性了”。

  有了孩子,也就不用担心正宫地位受到挑战了。

  现在还知道一直没动静是谁的原因了,他自己不行,这么大的家业总得有继承人吧,及时宝宝就是送子观音送的!

  她微笑着摸摸小腹,把验孕棒用透明袋子装好,推门走出去:“妈,我有好消息!”

  第62章 尾灯

  汪潋认为李承逸没有能力管理公司的直觉是正确的。

  李承逸特别爱开会。

  每次开会前却又不做充分准备, 常常会议进行了两小时,底下人轮流谈自己看法,但都是泛泛而谈一些车轱辘话, 对工作如何实施没有能落地的意见。

  而此时李承逸会稍稍感到摸不着头脑,发话暂时休会:“刚才大家各抒己见已经有了不少思路,我们先回去整理一下, 某某某负责把每个人的方案简单整理成书面稿, 半小时后继续讨论。”

  这位某某某是个关键人物,如果他能力出众,直接按自己的思路整理出主要方案, 并罗列大家的意见进行补充, 那么会议后半程就能在一小时内结束。

  但大部分时候,李承逸会更喜欢那些爱拍马屁搞关系的下属,被委以重任的某某某通常也没有多少水平,只是挨个去逼每个人自己写下说过的意见,他汇总到一个文档里进行排版而已。

  会议就是如此,如果没有一个核心人物较为强势地推动自己的方案,那么大家又会七嘴八舌各执己见怎么也无法拍板。会议后半程拖拖拉拉五六个小时都是常有的事。

  这就导致李承逸每天看起来很辛苦,时常披星戴月开会到深夜。

  其实李承逸并不觉得辛苦,他很享受在当皇帝,接受众爱卿朝拜的感觉。

  像他这样的作风, 如果去工作已形成规范流程的大国企当个领导,会如鱼得水。但要在高风险市场中扛起一个民企, 他显然不是一代明君。

  宁好的会议都很短, 前两小时那种会议在她这里不会存在。

  她本身是懂业务且略微强势的人。在开会前会自己形成主要推进方案, 又让参会高管把自己的意见以电子邮件发给她,由秘书进行文本整理, 再抄送全员。

  开会只是个辩论、表决、补充、完善的过程,

  在会议前,每个人就已经很清楚地明白今天要对哪几个方案进行讨论;走出会议室,每个人都精神更振奋了一些。

  宁好开工作会很少超过一小时。

  更多的时间,她会去各个项目点上检查工作,哪个工程经理报规被住建部门卡住了一天她都能知道。

  具体工作变得清晰、高效。